Începând din ianuarie 2025, Ordonanța de Urgență care modifică Legea nr. 448/2006 impune noi cerințe pentru angajatori: companiile cu peste 50 de salariați vor avea obligația de a colabora cu organizații neguvernamentale pentru recrutarea persoanelor cu dizabilități și de a raporta anual măsurile întreprinse în vederea respectării cotei prevăzute de lege. Deși bine intenționată, măsura a stârnit reacții mixte în mediul privat, readucând în discuție distanța mare dintre obligațiile legale și realitatea implementării lor.
Două voci puternice din domeniul incluziunii – Ramona Marian, manager JobDirect la ADV România, și Daniela Tontsch, președinta Consiliului Național al Dizabilității din România (CNDR) – oferă perspective relevante asupra acestui proces complex. Deși ambele recunosc rolul esențial al cadrului legislativ, ele subliniază că succesul real al integrării pe piața muncii depinde de implicare concretă, parteneriate reale și investiții susținute.
Ramona Marian: „Incluziunea nu este doar despre angajare, ci despre integrare sustenabilă”
În opinia Ramonei Marian, dificultățile cu care se confruntă angajatorii nu țin doar de lipsa candidaților, ci mai ales de așteptările nerealiste și lipsa unor mecanisme clare de sprijin. Deși ONG-urile specializate, precum JobDirect, oferă servicii gratuite de informare, consiliere și orientare profesională pentru persoanele cu dizabilități, multe companii se așteaptă la un serviciu complet de recrutare și integrare, fără a înțelege costurile implicate.
„Multe companii privesc angajarea persoanelor cu dizabilități ca pe o bifă legală. Dar fără sprijin real, personalizat și implicare continuă, această angajare nu produce nici incluziune, nici eficiență”, declară Ramona Marian.
Ea subliniază că, în timp ce unele persoane cu dizabilități au deja un nivel ridicat de educație, autonomie și competențe care le permit să se integreze fără sprijin suplimentar, majoritatea celor care apelează la serviciile ONG-urilor se confruntă cu multiple vulnerabilități – lipsa educației, a calificărilor, traume sociale, autonomie redusă, sau dependență de sprijin social.
În acest context, simpla publicare a unui anunț de angajare nu este suficientă. Persoanele greu angajabile au nevoie de consiliere individualizată, programe de formare adaptate și un mediu de lucru prietenos, adaptat dizabilității lor. Fără acest ecosistem de sprijin, integrarea profesională rămâne o iluzie.
JobDirect – întreprinderea socială a grupului ADV România – pune la dispoziția companiilor pachete personalizate de recrutare și selecție contra cost, în mod similar agențiilor de recrutare. Este autorizată de către AJOFM ca furnizor de servicii de mediere și plasare pe piața muncii, ca furnizor de servicii sociale și servicii de formare profesională de către Ministerul Muncii, Familiei, Tineretului și Solidarității Sociale. Cu toate acestea, din cele aproximativ 50 de solicitări primite de la începutul anului, niciuna dintre companii nu a achiziționat aceste servicii, ceea ce arată lipsa unui angajament real în direcția incluziunii.
Daniela Tontsch: „Integrarea profesională a persoanelor cu dizabilități necesită un efort comun real – nu doar emailuri și intenții”
Daniela Tontsch, președinta CNDR, atrage atenția asupra unei alte provocări majore: superficialitatea cu care mulți angajatori tratează procesul de recrutare incluzivă.
„Consiliul Național al Dizabilității din România a fost efectiv blocat de emailuri trimise de companii care, fără o minimă pregătire sau comunicare reală, transmit liste cu posturi vacante. Aceste gesturi, deși aparent bune, se dovedesc adesea inutile, consumând timp și resurse fără rezultate concrete.”
Daniela subliniază că procesele eficiente de angajare s-au realizat doar în parteneriate reale, cu angajatori care înțeleg conceptul de adaptare rezonabilă, participă activ la matchingul profesionist între cerințele postului și profilul candidatului și sunt dispuși să investească în accesibilizarea locului de muncă.
„Integrarea reală nu se face în masă și nu se poate realiza printr-un simplu email. E nevoie de parteneriate asumate, expertiză, adaptare și empatie”, declară ea.
Mai mult, intervențiile ONG-urilor implică numeroase costuri recurente – transport specializat, consiliere psihologică, materiale adaptate pentru dizabilități vizuale sau cognitive, monitorizare post-angajare – care nu pot fi susținute în absența unui sprijin financiar din partea angajatorilor.
De la obligație legală la oportunitate de transformare organizațională
În concluzie, atât ADV România, cât și CNDR evidențiază o realitate clară: cadrul legal este necesar, dar nu suficient. Fără un angajament autentic din partea companiilor, care să vadă angajarea persoanelor cu dizabilități nu ca pe o constrângere, ci ca pe o oportunitate de a construi un mediu de lucru mai uman, mai divers și mai eficient, procesul riscă să rămână o simplă formalitate.
Pașii către o incluziune reală includ:
- adaptarea locului de muncă (tehnologii asistive, mobilier ergonomic),
- flexibilizarea programului de lucru,
- crearea de posturi remote,
- oferirea de sprijin continuu prin mentorat și job coaching,
- și colaborarea cu agenții specializate în recrutare incluzivă.
Integrarea sustenabilă a persoanelor cu dizabilități este un demers de durată, care presupune efort și investiție, dar aduce beneficii semnificative – nu doar persoanelor implicate, ci și întregii societăți.
📢 Companiile interesate de sprijin și resurse pentru angajarea persoanelor cu dizabilități pot contacta: JobDirect – întreprindere socială ADV România
📞 0757 110 246 | 📧 contact@jobdirect.ro | 🌐 www.jobdirect.ro
🤝 Doar prin parteneriate reale și asumate putem construi o piață a muncii mai echitabilă, mai accesibilă și mai umană.
